# 独立练习二评分参照

完成独立练习二后再读。以下为合成教学题的参考答案。

原始费用共 4 行，报销单号有 3 个。IT2-X02 与 IT2-X03 的报销单号均为 R6202，其他支付字段也相同，是同一笔付款的两条导出记录。保留映射，只计一次。统计期内已支付共 2 笔，240.00 + 360.00 = 600.00 CNY。应付未付 90.00 CNY 单列，不并入已支付。预算上限 800.00 CNY，按题面口径计算的预算余额为 200.00 CNY，尚未扣减未付物流费。不要将它写成没有后续负担的可用现金。

会议 IT2-M05 说 10 月 9 日发布，排期 IT2-S01 写 10 月 8 日。IT2-S03 又说表格尚未确认，因此可以把会议日期作为有确认发言的依据，但仍应在交接中写出表格冲突并请求负责人统一。不能只保留一个日期并删除另一处证据。明确区分这个日期冲突和已知的 10 月 8 日 12 点审核期限。

图片预算增加 200.00 CNY 是建议，IT2-M04 明确没有批准；预算上限仍为 800.00 CNY。物流发票由财务补，供应商出具时间未知，不能填一个肯定的拿票日。

可执行的暂定顺序是运营在 10 月 6 日下午交稿，设计在 10 月 7 日下午可用的 3 小时中使用 2 小时做配图，再交负责人，目标是在 10 月 8 日 12 点前完成审核。不能把设计排到收到稿件之前，也不能超过这 3 小时。具体钟点没有给出，提交时可写建议时段，不能冒充原始承诺。负责人审核所需时长未给出，所以这份排期不能证明审核一定赶得上。

行动表至少保留运营交稿、设计配图、负责人审核、财务补发票四项。统一发布日可作为你提出的待确认动作，标明是整理者建议，不能写成原会议分配的新决定。

评分细项见 task-02-scorecard.csv。核对数字之后，还要对照成稿检查决定、建议和未定项是否分清。